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Text File  |  1994-05-12  |  15KB  |  296 lines

  1. "The Privatized NREN"
  2.  
  3.  Mitchell Kapor
  4.  Electronic Frontier Foundation
  5.  February 14, 1991
  6.  
  7.  A Note on Terminology:
  8.  
  9.   Use of terms in discussions on networking is notoriously subject to
  10. confusion.  I have chosen here to refer to the Internet as the current
  11. networkof networks connected by the NSFNET backbone.  Some are now
  12. referring to this as the interim NREN.  I have no quarrel with this usage,
  13. but will not adopt it here.  I am using a term of my own coining, the
  14. national public network (NPN), to refer to the (still hypothetical)
  15. convergence of the NREN, the analog telephony public switched network
  16. (PSN) and its narrowband and broadband digital successor(s), the cable
  17. television distribution network, etc.
  18.  
  19.  
  20.  Author's Note:
  21.  
  22.   In the small amount of space which the call for this paper required it is
  23. not possible to provide the necessary background to introduce and explain
  24. the context of various of the key stakeholders, concepts, and technical
  25. vocabulary employed.  Those readers seeking further elucidation are
  26. encouraged to contact the author directly at the address supplied below.
  27.  
  28.   It should also be noted that the opinions expressed herein are the
  29. author's personal ones.  Organizational affiliation is provided for purposes
  30. of identification only.
  31.  
  32.  
  33.  Recommendation #1
  34.  
  35.   The time has come to facilitate the transition of the Internet into the
  36. first phase of a national public network (NPN)  by enabling a graceful
  37. transition to control and operation by the private sector.
  38.  
  39.   One of the successful outcomes of the Internet is that wide-area
  40. networking based on TCP/IP protocols has evolved from a research
  41. prototype to a level of maturity in which, if hardly ultimate, is sufficiently
  42. developed and robust to stand on its own.  As NSF and other government
  43. agencies increasingly turn to new research on high-speed networking, the
  44. time has come to move current infrastructure into the private sector.
  45.  
  46.   Individual and institutional users, whether for-profit or non-profit, will
  47. benefit from decreasing costs and increasing levels of service through the
  48. dynamics of open competition in the marketplace.  At the same time, the
  49. lapsing of usage restrictions will encourage the development of new
  50. varieties of commercial information and communication services which
  51. are offered over the network.
  52.  
  53.   Network access is becoming a commodity which should be purchased
  54. like any other computer or telecommunications service.  The role of NSF
  55. or other government agencies with respect to providing network access
  56. should be provided on the same basis as they provide support for other
  57. types of computer equipment and services.
  58.  
  59.   This said, there are delicate questions as to how this transition is to be
  60. accomplished.
  61.  
  62.  
  63.  Recommendation #2:
  64.  
  65.  
  66.   Insure a level playing field for commercial, not for profit, and non-profit
  67. TCP/IP internetworking companies and institutions.
  68.  
  69.   The infrastructure should be one in which open competition is
  70. encouraged.
  71.  
  72.   A critical question which will determine whether there will be a
  73. competitive market for TCP/IP internetworking is whether and under
  74. what conditions will it be possible for an internetworking carrier to
  75. connect to the network.
  76.  
  77.   Will a single private party such as ANS  effectively control access  to the
  78. network through control of the backbone?  To the extent that backbone
  79. access is required to connect to networks of other countries or to
  80. federally controlled networks as well as to mid-level networks, this is an
  81. even more serious matter.  If so, and if the party has no obligation, legal or
  82. contractual, to provide interconnection, they could use this advantage as a
  83. competitive weapon to stifle the development of other carriers.  This
  84. would be undesirable.
  85.  
  86.   The Internet, like other networks such as the voice telephone network,
  87. derives value from the universality of its reach.  Any user within its
  88. universe may readily communicate with any other user. If a situation arose
  89. in which sub-communities of users were threatened with isolation from
  90. the rest of the net simply because their mid-level carrier (whether a
  91. regional non-profit cooperative, or national profit-seeking entity)  was
  92. being arbitrarily denied access to the rest of the net, it would be an abuse
  93. of the public interest by the party exercising this manipulative power.
  94.  
  95.   A contractual obligation might be one which the NSF imposed in a
  96. further agreement between it and the party to cover the period
  97. subsequent to the expiration of the present NSF-Merit-ANS agreements.
  98.  
  99.   A legal obligation might be one imposed by a government agency such as
  100. the FCC to require interconnection.  A model for this could be drawn from
  101. the rules for non-structural safeguards called for by the FCC in its
  102. Computer Inquiry III.  It would be desirable to achieve the same ends as
  103. mandated by CI III's Open Network Architecture (ONA) without involving
  104. the constant, costly government involvement which mediates between
  105. the entrenched interests of monopoly owners of transmission facilities on
  106. the one hand and enhanced service providers on the other.
  107.  
  108.   It is my belief that the NSF has, in  this critical transition period, a great
  109. deal of leverage on all parties to secure some form of voluntary agreements
  110. to these ends which would obviate the need to structure a highly-regulated
  111. TCP/IP internetworking industry, which no one really wants to do.  These
  112. agreements should be committed in writing and made available to the
  113. public in order to ensure accountability.
  114.  
  115.   For instance,  it might be possible for MERIT/ANS, as a key stakeholder,
  116. to voluntarily undertake some form of binding commitment which
  117. guaranteed other parties the right to interconnect on an equitable basis.
  118.  
  119.   Note that the situation under discussion is not that of the right of a node
  120. to connect to a carrier, but the obligation of carriers to provide equitable
  121. interconnection to other carriers.   This parallels the rights of long
  122. distance telephone carriers such as MCI to connect to local exchange
  123. carriers.
  124.  
  125.   The author understands that the implementation of such a framework
  126. raises many large technical and policy issues which would need to be
  127. undertaken in order to make an open interconnection scheme work.  For
  128. instance, there must be determined which services, in addition to basic IP
  129. transport, would form the "basket" of basic services which were standard
  130. to the entire infrastructure.   Certainly naming services, but also emerging
  131. user directory services, information provider services, accounting
  132. services, and other as yet undefined services will need to be developed in
  133. a cooperative fashion.
  134.  
  135.  Recommendation #3:
  136.  
  137.   Internetworking carriers should adopt a usage policies which explicitly
  138. provide for  non-interference with respect to the contents of user traffic
  139. carried  through the basic transport services.  Carriers should also be
  140. understood to have no liability for the content of these transmission.  This
  141. mirrors the position of the telephone companies and other common
  142. carriers with respect to message content in those media.
  143.  
  144.   Note that other standards of care and liability, hence other usage
  145. policies, may be called for in the provision of enhanced services such as
  146. electronic mail, computer conferencing, etc. Unfortunately, space does
  147. not permit a discussion of these important issues here.
  148.  
  149.  Adoption of this recommendation would be most consistent with the
  150.  first amendment right of free speech and freedom of expression.
  151.  
  152.   The policy mechanism by which this is to be achieved is not clear. It may
  153. be that the common law would support such a stance, but this is
  154. something which would only be known as the consequence of litigation.
  155. While it may not be necessary to take any legal actions in advance to
  156. achieve this goal, it is likely that there will be an atmosphere of
  157. uncertainty as to whether the announced non-interference with content
  158. policy will be upheld in the long term.
  159.  
  160. I turn now to the issue of policies for the long-term NREN.
  161.  
  162.  Recommendation #4:
  163.  
  164.   Encourage information entrepreneurship through creation of NPN as an
  165. open architecture platform with low barriers to entry for information
  166. providers.
  167.  
  168.   There are important lessons to be learned from the rapid success of the
  169. personal computer software industry.  In the PC world, applications
  170.  developed as separate stratum from operating systems (the platform
  171. layer). Apple and IBM enabled growth of huge markets like spreadsheets
  172. and word processors by creating open architectures which encouraged
  173. third parties to risk their own capital and put ingenuity to the test by
  174. developing applications. The abstention of IBM and Apple from competing
  175. with VisiCalc and Lotus 1-2-3 was a necessary factor in enabling the
  176. growth of application markets.
  177.  
  178.   In the world of wide area networking and telecommunications there is
  179. an opportunity to transplant these ideas with an expectation of equal
  180. success as well, but it will require a bold new style of thinking and risk-
  181. taking on the part of the existing stakeholders.
  182.  
  183.   We must regard the NPN infrastructure as a platform.  This implies that
  184. platform providers should not try to pre-empt competition by providing
  185. services, but should create open architectures which encourage the entry
  186. of new parties to create the applications.  This does not mean that
  187. platform providers such as the regional operating companies should be
  188. denied the opportunity to participate, but it does mean that they should
  189. free themselves from the burden of assuming they will have to develop the
  190. enabling applications for this new platform.
  191.  
  192.   The key enabling applications for the new medium cannot be predicted
  193. in advance.  Let the market drive innovation by making experiments cheap
  194. and lowering barriers to entry for providers. Competition provides rapid
  195. sorting process as successful applications and services are rapidly
  196. emulated and improved upon.  The founders  of Apple Computer did not
  197. anticipate the spreadsheet.  They created a platform in which 10,000 new
  198. product ideas got a hearing in the market. Out of this, winners emerged
  199. naturally and swiftly.  A good platform will encourage a large number of
  200. start-up organizations to take the risk themselves of developing a
  201. sustainable application or service, but only if the platform is accessible to
  202. them and if it is capable of reaching a large number of potential users on a
  203. commercial basis.
  204.  
  205.   Today we understand the immense popularity with "early adopters" of
  206. applications like wide-area electronic mail, computer conferencing, and
  207. electronic publications on the existing infrastructure.  Yet these
  208. applications are caught in a peculiar limbo.  The software is barely good
  209. enough for a technically astute person to understand and use.  For the
  210. most part, users are not paying directly for these services.  At the same
  211. time the commercial opportunity to further develop these applications is
  212. not widely perceived as so great as to cause firms to be willing to invest
  213. heavily.
  214.  
  215.   What is needed is to stimulate the development of applications in a
  216.  controlled fashion to the point at which their full commercial viability
  217. gains critical mass.  What is needed are relatively inexpensive controlled
  218. experiments which combine the implementation of next generation
  219. infrastructure with a focused effort to create the next generation
  220. applications prototypes.  These efforts should be a very high priority not
  221. only of the NREN but of the telephone companies as well in the
  222. deployment of narrowband ISDN.
  223.  
  224.   One should not assume existing information providers will be the major
  225. players.  In PC's existing mainframe and minicomputer software houses
  226. did not dominate PC software market.  In fact, they were an insignificant
  227. factor.  Existing information services providers will clearly benefit from
  228. the development of an NPN and should be included in the design and
  229. development process, but they are unlikely to develop the unanticipated
  230. new applications which will create huge new markets.
  231.  
  232.   There is a fertile computer underground of tens of thousands of non-
  233. commercial computer bulletin boards, electronic newsletters and other
  234. publications, chat lines, and other services which operate in a completely
  235. ad hoc fashion mostly over the public switched telephone network and to
  236. some extent over the Internet.  Efforts should be made  to include the
  237. designers of these grass roots experiments in digital media in the
  238. development of applications and services for the NPN.
  239.  
  240.   The NPN should encourage information entrepreneurship.  Make it as
  241. easy to provide a service as it is to order a business telephone and get a
  242. listing in the yellow pages.  The architectural design of NPN should be
  243. heavily influenced by these   considerations.  Now is the time to invite
  244. prospective developers in while they can influence the design of the
  245. platform.
  246.  
  247.   Government should consider how to accelerate commercial development
  248. by selective funding of key research prototypes of network applications.
  249. These efforts should actively attempt to include creative talent from across
  250. the entire spectrum of computing and communications technology.
  251.  
  252.  Recommendation #5:
  253.  
  254.   Design the NPN with the intent of fully applying first amendment rights
  255. of freedom of speech, freedom of the press, and freedom of assembly to its
  256. users.
  257.  
  258.   Among the many ultimate uses of the NPN, information and
  259. communication applications will be in the first rank.  As such, our society
  260. will face many of the choices it has faced in the past with the creation of
  261. new media such as the telephony and broadcasting.  As Ithiel de Sola Pool
  262. pointed out so clearly in "Technologies of Freedom", there are critical
  263. choices to be made in the early years of a new medium with regard to the
  264. regulatory model to be adopted.  The lack of regulation and government
  265. ability to control print media stands in sharp contrast to the heavy
  266. regulation and control over broadcasting.
  267.  
  268.   The development of new digital media based on a national public
  269. network will raise these issues once again.   Because digital media
  270. represent a convergence of all previous media in including elements
  271. characteristic of print, telephony and other forms of common carriage,
  272. and broadcasting, the process of developing a social consensus about the
  273. treatment of digital media is especially challenging.
  274.  
  275.   I would agree with de Sola Pool in recommending that the public
  276. interest will be best served by a regime which encourages the greatest
  277. diversity and hence the greatest public choice.  The print model of
  278. protection of free speech through the general absence of censorship and
  279. government control, as buttressed by the first amendment, offers the
  280. greatest chance of achieving this end.
  281.  
  282.  
  283.  Conclusion:
  284.  
  285.   Obviously there are an enormous number of programmatic details to be
  286. worked out to realize these recommendations.  As well, many of the
  287. propositions set forth may be regarded as controversial.  If this paper has
  288. succeeded in injecting new ideas into the public discourse, it must be
  289. considered successful.
  290.  
  291.  
  292. Mitchell Kapor, President Electronic Frontier Foundation, Inc. 155
  293. Second St. Cambridge, MA 02141
  294.  
  295. Internet: mkapor@eff.org
  296. MCI Mail: mkapor (617) 864-1550